Peter Müller
Inhaber, CEO @dev5310 GmbH & Co. KG, dev5310 GmbH & Co. KG
Hamburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Müller
CEO oder zu Deutsch Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter Aktuell beschäftigt sich die hotshells GmbH mit Network Security. Im speziellen mit Genua GmbH Produkten und wie Network Security für das Management transparent gemacht werden kann. Wir nutzen Genua GmbH, Tenable und ProtectWise Produkte.
11 Monate, Feb. 2015 - Dez. 2015
Projektmanager ThinClient Migration und Rollout
Bundesamt für Informatik
7 Monate, Juni 2014 - Dez. 2014
Projektmanager e-Government Identity and Access Management
Bundesamt für Informatik und Telekommunikation
8 Monate, Mai 2014 - Dez. 2014
Projektleiter Office 2013 Rollout (Release 3.00) Teilprojekt Einführung
Bundesamt für Informatik und Telekommunikation
7 Monate, Feb. 2014 - Aug. 2014
Projektmanager Rollout - VPN Standortvernetzung
Derag Livinghotels AG + Co.KG
1 Jahr und 2 Monate, Dez. 2011 - Jan. 2013
Complex Projektmanager VoIP Rollout
Swisscom Schweiz AG
7 Monate, Mai 2011 - Nov. 2011
Projektmanager Relaunch REWE.de
Hamburg
4 Monate, Feb. 2011 - Mai 2011
Projektmanager Online Launch REWE.de
t8y.com
Projektführung zweier Entwicklungs-Teams nach der agilen Methode SCRUM Implementation von SCRUM in einem Entwickler-Team Durchführung von Workshops zum Thema Projektmanagement Projektportfolioanalyse und Überarbeitung zur Planung auf 6 Monate und Kontrolle der Abhängigkeiten zu anderen Projekten Kommunikation zu anderen Fachabteilungen und dem Management Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Business Cases Betreuung der Teams bei allen administrativen Tätigkeiten
1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2008 - Dez. 2009
Teilprojektleiter Schulung Migration und Rollout Windows Vista mit Office2010
VBS Eidgenössisches Department für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport
Projektleiter Schulung im Projekt Rollout
5 Jahre und 10 Monate, März 2004 - Dez. 2009
IT Consultant, Projektmanager, IT Security
hotshells
• Projektleiter des Teilprojektes Schulung auf Program und Projektebene. • Ziel meines Projektes war sicherzustellen, dass jeder Benutzer mit dem neuen Betriebssystem VISTA und Office2007 nach dem Rollout der neuen Hard- und Software weiterarbeiten kann. • Koordination der Benutzer Schulungen + Tracking • Risikomanagement für das Teilprojekt und der angehängten technischen Projekte • Schulungen von VIP, Trainern und Benutzern • Betreuung eines Auszubildenden im Bereich Informatik (Projektmanagement, Ko
6 Monate, Juli 2008 - Dez. 2008
Projektassistent des Gesamtprojektleiters für Migration und Rollout
VBS Eidgenössisches Department für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport
• Unterstützung des Projektleiters in beiden Projekten und Koordination des Projekt Offices. • Führung des Projektes nach HERMES (Lieferobjekte), Besprechungsführung, Protokollführung und Verwaltung, QS + Finanzen, Koordination und Kommunikation mit den Kunden, Risikomanagent für den PL und die TPLs (Open Tracking List, Risikokatalog, report an Riskomgnt.-Meetings ...) • Dokumenten/Konzepterstellung: Schulungskonzept, Marketing-Konzept, Projekthandbuch, etc.
3 Monate, Mai 2008 - Juli 2008
Test Demand Management
t-mobile international
1. Preparation and Chair of Test-DM/Service Management oDMT preparation call and oDMT Projects Meeting as well as execution of Service Management briefing: - preparation meeting and projects Meeting - Service Management Vice President briefing 2. autonomous administration of the test-dm email account as single point of contact for all Test-DM related communication activities 3. Demand Management in ITG and ITG Project Administration 4. Demand Management support in all cases (see first project)
3 Monate, März 2008 - Mai 2008
Demand Management Office + Project Center
t-mobile international
Technische Anforderungen an meine Stelle waren die Pflege, Administration, Anpassung und Umstrukturierung der Datenbank des t-mobile Project Center Tool (TMPC), sowie Tests und Einarbeitung eines Change Requests (CR). Als Fachseite diente ich der Unterstützung des Teams für diese Aufgaben. Ein weiterer Bereich meiner Aufgaben war die Unterstützung des Demand Management Offices, in all seinen Funktionen im Project Management Office und PIP-Prozess. Diese basieren auf dem Tool und gehören eng zusammen.
3 Jahre, Jan. 2005 - Dez. 2007
Consultant
sasg
5 Jahre und 5 Monate, Aug. 2002 - Dez. 2007
IT Security, Projektleiter, Internet Services
saynet
2 Jahre und 6 Monate, Feb. 2000 - Juli 2002
Ausbildung zum Fachinformatiker
MJC Computersysteme
1 Jahr und 2 Monate, Jan. 1999 - Feb. 2000
Aushilfe Netzwerkadministration und Installationen
MJC Computersysteme
Aushilfe Netzwerkadministration und Installationen
Ausbildung von Peter Müller
Fachinformatiker Systemintegration
Berufsfachschule
IT
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend